Eclap Audio Píldoras Formativas

Practica con este ejercicio sobre Find the mistakes and correct them

Aprende a distinguir y usar el Futuro en función al contexto y situación en la que te encuentres.

Audio píldoras sobre la explicación de Predictions en inglés y cómo es su uso en conversaciones

Audiopíldora 10 negotiation strategies y cómo incorporarlas en conversaciones en inglés

Las habilidades de negociación son conjuntos de competencias y técnicas que se utilizan para alcanzar acuerdos satisfactorios y resolver conflictos en situaciones de negociación. "Top negotiation skills" se refiere a las habilidades principales o de mayor importancia en este ámbito.

La diferencia entre wish y hope es que wish se usa para expresar un deseo que puede o no ser posible, mientras que hope se usa para expresar un deseo que es probable que se haga realidad.

El presente simple y el presente continuo se usan para expresar acciones diferentes. El presente simple se usa para expresar acciones habituales o rutinarias, hechos o verdades generales, y preguntas y órdenes. El presente continuo se usa para expresar acciones que están ocurriendo en el momento presente, acciones que son temporales o inacabadas, y cambios en el estado o las emociones.

Hay muchas otras palabras que se pueden usar, dependiendo del contexto como palabras alternativas para gustos y disgustos. La elección de las palabras también dependerá de tu estilo personal. Algunas personas prefieren usar un lenguaje fuerte, mientras que otras prefieren ser más sutiles.

Hay muchas formas diferentes de hablar sobre gustos y disgustos. Puedes hacerlo de forma informal, simplemente hablando con amigos y familiares sobre las cosas que te gustan. También puedes hacerlo de forma más formal, participando en actividades o eventos que te interesen.

Se ha adjudicado a Einstein la famosa frase, no exenta de razón: No se puede resolver un problema con el mismo tipo de pensamiento que lo creó. La forma en que definimos un problema y la forma en como lo pensamos y nos posicionamos frente al mismo, tiene un impacto directo en la posibilidad de resolverlo. A veces se nos presentan situaciones en las que la solución suele estar más cerca o ser más simple de lo que pensamos o sentimos y para encontrarla, debemos buscarla de un modo diferente al habitual.

Dice el dicho que no es lo mismo hablar que comunicar. Está claro que todos sabemos hablar, pero muy pocos saben comunicar, de la misma manera que todos oímos, pero sólo unos pocos saben escuchar de manera activa.

No es lo mismo decir: 1. No seremos capaces de lograr los objetivos planteados 2. No se si lo vamos a lograr 3. Siempre me salen las cosas mal Que decir: 1. Podemos lograr todos los objetivos planteados 2. Es un reto lograr lo que nos propongamos y vamos con todas nuestras fuerzas a por ello 3. Vamos a hacer todo lo posible para que salgan bien las cosas

En 2020 una pandemia invadió todo el mundo, el coronavirus se coló por la puerta de la población mundial sin miramientos, provocando graves y letales consecuencias, en esta situación de crisis sanitaria, Alemania Taiwán Nueva Zelanda Islandia Noruega y Finlandia tuvieron un sobresaliente en la gestión de la pandemia.

Vivimos en la era de la rapidez, del “ya” y cuando hacemos pequeños cambios los resultados no se dan de manera inmediata, y eso descorazona y hace que volvamos a nuestros antiguos hábitos.

En este episodio comprenderemos bien qué es la colaboración en el ámbito de una administración pública y qué posibilidades tiene de agregar valor público a los servicios que se brindan a la ciudadanía.

En este episodio comprenderemos bien qué es la participación ciudadana y qué modos existen de participar en el gobierno regional para dar tu opinión y ser parte de las decisiones públicas.

En este episodio aprenderemos sobre la rendición de cuentas. Pues, la rendición de cuentas es uno de los elementos del Gobierno Abierto que está teniendo un mayor desarrollo en estos últimos años.

Una historia que podría ser real en el lapso de unos pocos años. No sólo en lo que respecta al planteamiento de cómo abordar la reunión. Sino también de los problemas que surgirán ante el advenimiento de nuevas tecnologías que harán convivir viejos modelos con otros totalmente disruptivos. Si la pregunta que te planteas ahora mismo es, ¿cuándo será ese momento?, la respuesta es difícil. El futuro nunca será como nos lo describen. El futuro suele ser un puzzle realizado a base de trozos de “presente” que se van intercalando, muchas veces de forma inconexa, y que producen cambios lentos, pero inexorables. Así que pongamos 5 años, o 10, o 20. ¡Qué más da! La cuestión es que vemos venir el cambio y tenemos que prepararnos para ello.

Hablar de inteligencia artificial sigue sonando hoy en día a ciencia ficción para la mayoría de las personas. Es un término que ha arraigado en nuestro devenir diario y que sigue asociándose más a un lejano futuro o al entorno de las grandes multinacionales que a una realidad subyacente en el conjunto de nuestra sociedad.

Toda historia comienza por un principio, ¿qué es esto de “abrir” la administración?, abrir los gobiernos en definitiva. Es un periplo que comenzó a principios de este siglo, apoyado por una tradición académica de final del siglo XX que avisaba de la necesidad de que tuviésemos gobiernos más colaborativos, confiables y transparentes; para que la ciudadanía viera a los mismos, y por extensión a las instituciones públicas, de una forma más confiable.