Innoteam: Il Podcast Per Imprenditori Digitali

Rieccomi con un nuovo episodio della rubrica #AskAlex!In questo episodio estratto da una delle sessioni di coaching della mia Academy rispondo a questa domanda: "Si parla ultimamente di DXP. È possibile avere una panoramica dei benefici per il business nell'adottare una DXP Platform?"Quello delle DXP è proprio uno dei campi in cui sono più focalizzato e nella risposta spiego quali sono i principali vantaggi nell'adottare questo tipo di piattaforme.Nell'introduzione ne approfitto anche per chiarire quali sono in realtà le mie principali competenze: sono molto conosciuto per quello che ho costruito con la mia community ma innanzitutto sono l'esperto di riferimento nella creazione di piattaforme digitali.

Nell'episodio 111 del CTO Show, Manuel Arlotti ha parlato dell'IT come un sistema nervoso assieme a Stefano Paoletto, CIO di Safas Group.PUNTI DI DISCUSSIONE:L’IT come cacciavite (CED): l’inizio di una evoluzioneIl cambiamento da IT (CED) a ICT (Information & Communication Technology)Strumento a stretto contatto con il managementL’ICT in azienda come sistema nervoso

Nell'episodio 110 del CTO Show Alex Pagnoni ha parlato con Pasqualino Sorice, CTO di MioAssicuratore e Aron.CTO Mastermind è l'ecosistema di riferimento per il Tech Management in Italia.PUNTI DI DISCUSSIONE:Tech/Business AlignmentProduct ManagementLeadership StyleDocumentationRISORSE DI CUI SI È PARLATO DURANTE L'EPISODIO:CTO MastermindThe Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses - Eric Ries

In questo episodio del CTO Show parliamo con Gianpiero Ciorra, CIO e responsabile del progetto di trasformazione digitale di Gambero Rosso.Nel corso della puntata Gianpiero ha portato la sua esperienza in tema di trasformazione digitale, quindi, le sfide che sta attualmente affrontando, i limiti che una PMI deve necessariamente prendere in considerazione e un nuovo progetto che sta portando avanti: “Gambero Rosso Premium”.Risorse di cui si è parlato durante l’episodio:GamePlan: https://www.axelerant.it/strumenti/gameplan/Community CTO Mastermind: https://www.ctomastermind.it/The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age (Columbia Business School Publishing) – David L. Rogers: https://www.amazon.com/Digital-Transformation-Playbook-Business-Publishing/dp/0231175442 The Game (Einaudi) – Alessandro Baricco https://www.amazon.it/Game-Einaudi-Stile-libero-big-ebook/dp/B07H2FDR4P 

Dopo il caotico licenziamento di Sam Altman da OpenAI, la CTO Mira Murati è stata promossa al ruolo di CEO ad interim per circa 48 ore, dopodiché l'incarico è passato a Emmett Shear, l’ex capo di Twitch.Prendo spunto da questo episodio per spiegare se il CTO può effettivamente diventare un CEO e, se sì, a quali condizioni.Iscriviti alla mia lista per ricevere nella tua inbox suggerimenti giornalieri su come diventare un leader tecnologico migliore e affrontare al meglio le tue sfide: Alex's Daily List.Iscriviti al CTO Mastermind, la community dei CTO italiani, per confrontarti con i tuoi pari: CTO Mastermind.

In questo episodio parlo delle varie aree di evoluzione di un CTO e in particolare di quella della Customer Experience (CX) e, più nello specifico, di quella relativa all'online, la Digital Experience (DX).Presento inoltre la prima edizione del DX Day, la conferenza gratuita sulla Digital Experience dedicata ai CTO/CIO e ai loro colleghi del marketing (CDO, CMO, ecc.).Tutti i dettagli e il form di registrazione al DX Day sono disponibili in questa pagina: https://www.axelerant.it/eventi/dx-day-001/

Nel primo episodio del The CIO Podcast, parliamo con Luigi Ria, Group CIO di Alpha Test, del complesso ruolo che ricopre in azienda.Nel corso della puntata abbiamo esaminato: come gestire un gruppo in modo efficace, come gestire la continuità del business e gli investimenti e i Must Have per l’integrazione con strumenti Legacy.Risorse di cui si è parlato durante l’episodio:Axelerant GamePlan per i CIO: https://www.axelerant.it/strumenti/gameplan/Community CIO Mastermind: https://www.axelerant.it/community/cio-mastermind/Big mind. L'intelligenza collettiva che può cambiare il mondo - Geoff Mulgan: https://www.amazon.it/mind-Lintelligenza-collettiva-cambiare-mondo/dp/8875787522Intelligenza emotiva - Daniel Goleman: https://www.amazon.it/Intelligenza-emotiva-Daniel-Goleman/dp/88170501641984 - George Orwell

Nel quarto episodio di Hacking Expert parliamo con Francesco Fullone, business designer, mentor ed investitore in aziende tecnologiche focalizzate sulla sostenibilità o sull'impatto sociale.Nel corso della puntata Francesco ha parlato con Alex Pagnoni di Green Software, un tema che risulta essere sempre più cruciale per le aziende che devono considerare la sostenibilità nei loro bilanci.La sostenibilità implica la riduzione delle emissioni di CO2, l'ottimizzazione dell'energia e l'uso responsabile delle risorse nel settore IT. Tuttavia, l'industria affronta sfide crescenti, poiché le emissioni globali del settore IT sono in costante aumento, principalmente a causa dall'espansione dell'AI e dall'uso inefficiente dei data center.Risorse di cui si è parlato durante l’episodio:https://greensoftware.foundationhttps://www.fullo.net/blog/tag/greensoftware/https://www.thegreenwebfoundation.org/https://techcommunity.microsoft.com/t5/green-tech-blog/bg-p/GreenTechBlog 

Nell’episodio 12 delle Tech Stories, parliamo con Marco Denti, Head of Software Factory & Innovation ICT di Gruppo Ospedaliero San Donato.Marco ha evidenziato i passi da compiere nella creazione di una software Factory e come l’innovazione e l’intelligenza artificiale possano dare una spinta in tal senso. Nel corso dell’intervista abbiamo esaminato: la storia di Marco, la creazione di una software factory con tutte le sfide che questa comporta e il futuro data la diffusione di strumenti quale l’intelligenza artificiale.

Nell’episodio 11 delle Tech Stories, parliamo con Rocco Zanni, CTO e Co-founder di Spreaker, dei fenomeni di merger and acquisition in una startup, evidenziando quindi rischi, difficoltà e opportunità ad essi connesse. Nel corso dell’intervista abbiamo esaminato: la storia di Spreaker, gli effetti di una fusione e di una acquisizione su una startup e concluso con alcuni consigli per chi affronta questi periodi di transizione. 

Nell'episodio 106 del CTO Show, approfondiamo con Marco Moschettini, CTO e Co-Founder di Cubbit, la serie di sfide tecniche e di crescita che una startup come la loro deve affrontare.La loro piattaforma, che offre spazio di archiviazione sicuro e decentralizzato, inizia con una visione B2C e si espande per servire il mercato B2B.Condividiamo il cammino di Cubbit dalla sua origine universitaria, attraverso la soluzione di problemi tecnici, fino alla scalata nell'arena B2B.Tra i punti affrontati, anche la sovranità dei dati e la cloud repatriation.Link alle risorse consigliate:Refactoring - Martin Fowler: https://www.amazon.com/Refactoring-Improving-Existing-Addison-Wesley-Signature/dp/0134757599Kevlin Henney - Clean code: https://www.youtube.com/watch?v=brfqm9k6qzcA cool article about generative AI: https://www.newyorker.com/tech/annals-of-technology/chatgpt-is-a-blurry-jpeg-of-the-webAnother cool article about generative AI: https://www.nature.com/articles/s41586-023-06004-9

In questa puntata del CTO Show, esploriamo il mondo dell'e-commerce e le sfide tecnologiche nel settore con Valerio Paoletti, CTO di CallMeWine, uno dei principali e-commerce di vino in Italia.CallMeWine si distingue per il suo catalogo di prodotti di nicchia e l'attenzione ai contenuti, offrendo schede prodotto, newsletter e podcast per aiutare i consumatori nella scelta dei prodotti sul sito. Durante l'intervista, Valerio discute delle evoluzioni nell'e-commerce, delle strategie vincenti e della sua esperienza nella gestione di team e fornitori esterni.Con Valerio, abbiamo affrontato temi come l'internalizzazione dell'e-commerce, le innovazioni tecnologiche nel settore, le dinamiche all'interno del team e la selezione di sviluppatori e fornitori.

In questa puntata del CTO Show, esploriamo il mondo delle blockchain e delle criptovalute con Andrea Provino, CTO di Anubi Digital, una startup che offre servizi di custodia per criptovalute a clienti abbienti.Anubi Digital si concentra sulla fornitura di servizi di custodia per clienti che investono almeno 25.000-50.000 euro in criptovalute, offrendo un servizio sicuro e affidabile. Durante l'intervista, Andrea discute delle sfide e delle opportunità nel creare un business nel settore delle criptovalute e della tecnologia blockchain.Con Andrea, abbiamo affrontato temi come la tecnologia blockchain e il suo futuro, l'accessibilità delle criptovalute, la creazione di un business nel mondo della blockchain e le sfide di essere il CTO di una startup nel settore delle criptovalute.

In questa puntata del CTO Show abbiamo esaminato con Marco Brambilla, CTO di ShopFully, la complessità che si nasconde dietro piattaforme apparentemente semplici e le relative sfide tecniche e di gestione del team.ShopFully è la tech company leader nel Drive to Store, che connette milioni di consumatori con i negozi intorno a loro.La piattaforma di ShopFully, che aiuta gli utenti a pianificare i propri acquisti e a trovare le migliori offerte in base alla loro posizione geografica, può sembrare quella di un "banale" volantino, in realtà dietro c'è un prodotto molto ampio che richiede un team tech di 120 persone.Con Marco abbiamo discusso delle sfide affrontate, delle sue esperienze nello scalare il team e di alcuni progetti futuri di ShopFully.

In questa puntata del CTO Show abbiamo avuto il piacere di intervistare Vincenzo Chianese, CTO di Spici ed esperto di gamification.Durante la nostra conversazione abbiamo discusso di vari temi legati alla gamification in ambito tecnologico, sia in termini delle complessità che si nascondono dietro all'implementazione di un progetto di questo genere che di applicazione della gamification a un team tech.Vincenzo ci ha parlato di come la gamification non sia un concetto nuovo, ma sia in realtà presente da oltre 20 anni. L'obiettivo principale della gamification è creare engagement con l'utente per fidelizzarlo, rendendo le attività divertenti e coinvolgenti.Vincenzo ha condiviso con noi alcuni esempi di gamification tratti dalla sua esperienza e ha spiegato come si sia evoluta nel tempo.

Per far nascere una startup, ci sono sicuramente molte strade che portano al suo concepimento, alcune startup nascono quasi per gioco, o come risposta a un contest, altre dalla volontà e la passione di amici che decidono di mettere su impresa e raggiungono successo, credibilità e potere, altre ancora invece vengono studiate a tavolino nel dettaglio ma non arrivano ai risultati prestabiliti.Indiscutibilmente, un elemento che non può in alcun modo mancare se si decide di avviare una startup, è la coesione del team; l'intesa, la fiducia e la condivisione possono rivelarsi elementi chiave che possono fare la differenza. Lo sa bene il protagonista di questa puntata: Luigi Adornetto , Co-Founder e CTO di Zwap, che nella Tech Story di oggi ci racconta come con due amici è riuscito a realizzare il suo sogno, fatto di successi ma anche di test, prove ed errori.Ma come nasce nel concreto una start up? Quanti e quali punti vanno considerati prima della sua nascita? Come si sviluppa la fase MVP? E quanto dura? Quanto te

IT Manager, CTO e altre figure tecniche stanno diventando sempre più figure dal ruolo controverso che deve fungere da punto di congiunzione tra le varie parti dell'azienda ed avere sempre più competenze nel settore business, ottimizzando workflow ed efficenza operativa nel processo.Ma come può un IT Manager costruire e poi sviluppare un reparto IT performante? E come fare a costruire da zero il miglior marketplace per gli imprenditori 2.0 creando al contempo il miglior ambiente di lavoro per tutti gli sviluppatori?Ad analizzare l'argomento sarà Lorenzo De Francesco, IT Manager di Step 4 business che insieme a Giovanni Scioni, Tutor del CTO Mastermind e Pod Lead di Axelerant si soffermeranno su temi come:Creare un ambiente ottimale per gli sviluppatori;Rendere accessibili e trasparenti tutte le risorse e le informazioni;Eliminare la catena dei sotto-contratti;Creare il mindset corretto;Il fattore chiave: la delega consapevole;L'evoluzione: il team prende coscienza della piattaforma.

Ogni CTO sa bene che il suo lavoro sta diventando sempre più prorompentemente un crocevia che fa da collante tra il settore tech e la parte business dell'azienda.Ma come può una piattaforma essere un fattore abilitante per un processo sociale e diventare poi motore d'accelerazione per un processo lavorativo? Perché una piattaforma è la risposta alla velocità della trasformazione digitale? Ma sopratutto: cos'è una piattaforma DevSecOps? Che caratteristiche deve avere?Per capire meglio il mondo del DevSecOps, ho deciso di intervistare Roberto Previtera, manager della DevSecOps platform di Eni, nello specifico ci siamo soffermati su:Caratteristiche di un ambiente enterprise;Da DevOps a PlatformOs;Le "challenge" principali affrontate;Dev experience;Problemi riscontrati e "lesson learned".

Perché bisogna partire dalle piccole features per attuare una strategia aziendale vincente? Perché per molte scelte è giusto affidarsi a un buon CRM? Quando invece scegliere di "guardare oltre" i numeri?La soluzione che tutti i CEO pretendono da ogni CTO, è quella di traslare il team di prodotto con quello IT, anche se questo passaggio può risultare tutt'altro che semplice.Ogni founder vuole far crescere la propria azienda, ma molto spesso, è più facile a dirlo che a concretizzarlo, e anche sotto questo versante, spesso non si sa bene i passi da dover compiere.Se anche tu CTO, con la tua azienda, ti sei rivisto nelle seguenti problematiche non ti resta che guardare questo CTO Show!In questa puntata, insieme a Fabio Bianchi, CTO di MIRTA, ho parlato di:Data driven culture; Fondere il team di prodotto con quello ITGreenfield e scale up: i vari aspetti di crescita

E tu lo sai quali siano le connessioni che si creano tra la strategia IT e la strategia aziendale? Perché queste due parti strategiche stanno diventando sempre più dipendenti e concatenate l'una con l'altra? Perché nella strategia aziendale il ruolo del CTO sta diventando sempre più centrale?Quali nuove sfide incombono, nella vita lavorativa aziendale di un CTO?Se non lo sai, non perderti questo dibattito con Antonio Civita, founder di STRTGY.Entra nel CTO Mastermind, la community italiana per CTO e Senior Engineering Leader. Iscriviti per accedere alla community gratuita e a risorse riservate quali contenuti, eventi, corsi e molto altro: https://www.ctomastermind.it/community/