Startcups® Mentoring Shot Con Alex Lomas

Conoce los pasos para abrir una empresa LLC en Estados Unidos de Norte AméricaSTARTCUPS® Mentoring Shot con Alejandro Lomas

Preguntarte cuál es tu propósito de vida es más común de lo que parece, y esto es debido a que la mayoría de las personas en este planeta desearían estar seguros en 4 cosas: ¿Cuál es su misión en la vida?, ¿Cómo saber cual es su verdadera vocación?, ¿Cuál sería la mejor profesión que debería hacer? y por último ¿Cómo podría seguir mi pasión en la vida?. Estoy seguro que si te contestas estas 4 cosas y escuchas este podcast, podrás obtener un resultado fantástico que te guiará no solamente en tu vida emprendedora, si no espiritual también. #STARTCUPS

Levantar capital de ángeles inversionistas no es nada complicado siempre y cuando sigas algunas reglas importantes que deberás hacer antes de presentarte a dar tu elevator pitch. En esta edición de Startcups Mentoring Shot te presento las 10 reglas de oro que debes de seguir para levantar capital exitosamente para tu startup de una manera inteligente. #STARTCUPS Alejandro Lomas

BUSINESS MODEL CANVAS: es una instrumento de construcción de valor para la creación de modelos de negocio creado por Alexander Osterwalder, que facilita la comprensión y el trabajo de la estructura del negocio desde un punto de vista integrado que entiende a la empresa como un todo.El Business Model Canvas se compone de 9 bloques que representan las áreas clave de tu empresa y que deberás estudiar detenidamente para construir el modelo de negocio más óptimo para tu startup.El primer paso es la "Propuesta de Valor", misma que has definido con la anterior metodología Design Thinking, la cual esta basada en la observación, empatía y compresión del problema que vas a resolver por medio de los productos y servicios de tu empresa, mismos que creaste y validaste mediante el método Lean Startup. Esta propuesta de valor, también habla de la estrategia competitiva e innovadora de alto valor que ofrecerás a tu segmento de clientes, los cuales son el siguiente paso a definir dentro de la metodología Business Model Canvas

LEAN STARTUP: Es una herramienta super poderosa que te ayudará a crear Productos Mínimos Viables de una forma ágil y sencilla, el método Lean Startup creado por Eric Rise emprendedor exitoso en Silicon Valley, está diseñado para enseñar a conducir a una startup a través de la experimentación. En lugar de hacer planes complejos basados en muchas asunciones, se pueden hacer ajustes constantes con un volante llamado circuito de feedback de Crear-Medir-Aprender, que es el núcleo central de esta metodología y que ha ayudado a miles de startups en el desarrollo de productos para ser adoptados por el mercado rápidamente.El primer paso es "Crear", consiste en construir proyectos viables que inicialmente te consuman menos tiempo y dinero, tratando de aprovechar al máximo cada recurso, generando el mínimo de desperdicio y utilizando las hipótesis de creación de valor y de crecimiento para tener una visión de hacia donde quieres llegar. Es importante destacar que Lean Startup no es una fórmula mágica infalible, sino una

DESIGN THINKING: Si eres un emprendedor y te encuentras en la fase de creación de tu empresa o startup, seguramente alguien ya te habrá comentado sobre la importancia de crear un plan de negocios antes de arrancar, sin embargo es muy normal que te encuentres perdido mucho antes de comenzar a escribir las primeras lineas de tu plan, y esto es debido a que ni tu, ni nadie en este planeta cuenta con la habilidad de ver a través del futuro para adivinar todo lo que puede pasar dentro y fuera de tu nuevo proyecto.Para esto, grandes pensadores e investigadores del ecosistema emprendedor a nivel mundial como Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Eric Rise, Steve Blank, Tim Brown y David Kelley han creado metodologías de mucho valor que te ayudarán a pensar de manera más asertiva al momento de crear la propuesta de valor que entregarás a tu mercado.Aunque todas las metodologías creadas por estas personas funcionan, cada una tiene diferentes objetivos, y lo más importante, todas tienen un punto donde convergen entre el

EMPRENDE CON LA MENTE, LA INTUICIÓN Y LA PASIÓN SON tus MEJORES ALIADOS.Todos las personas cuando tenemos el deseo de emprender, siempre nos hacemos algunas preguntas como: ¿Qué tipo de empresa quiero desarrollar?, ¿Cual giro será el más rentable? ó ¿Me irá bien en ese negocio?, etc., todas estas preguntas y más, siempre vendrán a nuestra mente debido a que el miedo a emprender siempre se encuentra latente en la mente, sin embargo existen 5 guías fantásticas y super efectivas que van más allá de simples metodologías de emprendimiento, mismas que te podrán ayudar a tomar una mejor decisión al momento de crear tu empresa.EMPRENDE TU PASIÓN: Dedícate a lo que realmente te apasiona, aquello que harías gratis y aun así estarías contento de hacerlo. La única forma de soportar la presión del emprendimiento y sobre pasar las barreras económicas, sociales y estrés laboral, es seguir tus sueños y dedicarte todos los días a aquello que en verdad te apasiona hacer por completo.DESCUBRE TUS HABILIDADES: Enfócate en tus ve

Los ángeles inversionistas y fund managers de capital privado suelen ser tus mejores amigos, son personas en las que puedes confiar, te respetarán y apoyarán como si fueran tus tíos consentidos de la infancia, sin embargo existen personas que no suelen tener los mismos ideales y valores, son tiburones que te asecharán a cada momento y aprovecharán una oportunidad para eliminarte de tu empresa, por eso es importante que al momento de entrar a la etapa de levantar inversión para tu startup, lo hagas por medio de clubes de inversión acompañados de una incubadora o aceleradora reconocida para evitar tragos amargos, además de conocer previamente los 6 principales problemas a los que te puedes enfrentar con tu inversionista si no se encuentran alineados los objetivos de ambos.Tomar decisiones solo y sin consultar a tus inversionistas.Debes tener en cuenta que subir nuevas personas al barco o inversionistas a tu empresa, significa que ya no serás el dueño único y las decisiones importantes deberán tomarse por medio

CINCO RECOMENDACIONES PARA EMPRENDER TU STARTUP EN EL 2019.Seguramente estarás pasando por un dilema que muchos emprendedores tenemos al comienzo de cada año, y este es: ¿Quiero emprender, pero no se por dónde empezar, ni que proyecto realizar?, bueno pues la primer estrategia que te aconsejo hacer, es aprovechar este momento de inspiración y motivación para que ahora si emprendas de verdad, y segunda, es ponerte a trabajar y diseñar tu plan inicial de negocio con las siguientes cinco recomendaciones que a continuación te hago:Encuentra un problema que resolverAlgo importante en lo que debes pensar al iniciar una nueva empresa, es enfocarte en detectar y resolver problemas, los cuales puedes descubrir observando al mercado y comprendiendo las necesidades y deseos reales de las personas, mi recomendación es enfocarte en aquel mercado objetivo, sector o industria con el que tienes alguna afinidad o que hayas colaborado anteriormente y tengas algo de experiencia sobre él, esto te reducirá el tiempo de adopción o